ความร่วมมือ: สิ่งที่มันคืออะไร?

สุภาษิตสเปนบอกว่า พวกเขาเห็นดวงตาทั้งสี่ข้างมากกว่าสองดวง และที่ สหภาพคือความแข็งแรงเห็นได้ชัดว่าเมื่อมีคนหลายคนตัดสินใจที่จะร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายโอกาสในการประสบความสำเร็จจะสูงขึ้นเนื่องจากสองคนหรือมากกว่าสมองคิดว่าดีกว่าหนึ่งคน หลังจากคำสั่งนี้เราสามารถคาดเดาได้ว่าอะไรคืออะไร ปัญญาร่วมกัน .

ความร่วมมือ: กำหนดแนวความคิด

คำว่า สติปัญญา มาจากภาษาละติน intelligentia, ระยะที่มีต้นกำเนิด inteligere ซึ่งเกิดขึ้นในทางกลับกัน intus ซึ่งหมายความว่า "ระหว่าง" และ Legere ซึ่งหมายความว่า "เลือก" ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าสติปัญญาคือความสามารถในการเลือกวิธีการและสิ่งนั้น ตัวเลือกที่ดีกว่าที่ได้รับเลือกจากบรรดาที่เป็นไปได้ทั้งหมดจะยิ่งมีความชาญฉลาดมากขึ้นเท่านั้น .

คำว่า การร่วมมือ นอกจากนี้ยังมีต้นกำเนิดในภาษาละตินและถูกสร้างขึ้นด้วย ทํา (ร่วมกัน) laborare (งาน) และ ไอเอ็นจี (การกระทำและผล) เพื่อให้เราสามารถกำหนดความร่วมมือเป็น การกระทำและผลของการทำงานร่วมกับบุคคลอื่นเพื่อพยายามบรรลุเป้าหมายร่วมกัน .

ถ้าเราใส่นิยามทั้งสองร่วมกันเราสามารถพูดได้ว่าคำนี้ ปัญญาร่วมกัน วิธี เลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางอย่างที่ทำงานร่วมกัน . คำจำกัดความนี้เป็นคำจำกัดความตามรากศัพท์ของคำพูดของเขา แต่ใช้เป็นพื้นฐานในการทำความเข้าใจคำอธิบายที่ซับซ้อนมากขึ้น

ความร่วมมือในหน่วยสืบราชการลับของ บริษัท

วันนี้ ไม่มีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันเมื่อพูดถึงการกำหนดว่าความร่วมมือคืออะไร เพื่อให้คุณสามารถหาคำจำกัดความได้หลายแบบเราจะเน้นที่คำจำกัดความของ ICXCI (ศูนย์นวัตกรรมเพื่อความเข้าใจร่วมกัน):

"ความร่วมมือ (IC) คือการพิจารณาคดีที่เป็นระเบียบซึ่งอำนวยความสะดวกด้วยเทคโนโลยีทางสังคมซึ่งจะช่วยให้กลุ่มคนสร้างความรู้ที่แชร์กันดีขึ้นและตัดสินใจได้ด้วยความเป็นไปได้ที่จะเอาชนะความท้าทายและความยากลำบากที่เกิดขึ้นจากกิจกรรมของมนุษย์ที่แตกต่างกันใน สภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงไปมากขึ้น»

ใน บริษัท วันนี้มากขึ้นกว่าเดิมที่เราอาศัยอยู่ในโลกดิจิตอลและโลกที่เทคโนโลยีสารสนเทศกำลังก้าวหน้าโดย leaps และขอบเขต, เริ่มมีความจำเป็นที่จะต้องส่งเสริมสติปัญญาความร่วมมือเพื่อให้ได้ บริษัท ที่ฉลาด สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและความต้องการได้

ดังนั้นจึงมีหลายองค์กรที่ไม่กี่ปีได้รับการเดิมพันในการรับสมัครและการรักษาความสามารถขององค์กรโดยที่เราเริ่มต้นจากพื้นฐานที่เรามี บริษัท ที่เต็มไปด้วยความสามารถและความคิดสร้างสรรค์ที่หาพื้นดินที่ดีในสภาพแวดล้อมที่ พวกเขาสนับสนุนการทำงานร่วมกันและแน่นอนพวกเขามีทรัพยากรด้านเทคโนโลยีและการจัดหาเงินทุนเพื่อให้สามารถดำเนินโครงการที่ท้าทายความสามารถ

ความร่วมมือระหว่างคนหลากหลายคือกุญแจสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ

แต่พรสวรรค์ที่แต่ละตัวไม่เพียงพอคนเดียวไม่สามารถหาแนวทางหรือเส้นทางที่ดีที่สุดได้ มันไม่ได้มีประสิทธิผลในยุคของความเชี่ยวชาญมากเกินไปที่จะมีความสามารถโดดเดี่ยว

อย่างไรก็ตามหากเราใช้กลไกความร่วมมือและการทำงานร่วมกันระหว่างบรรดาพรสวรรค์เหล่านี้เพื่อให้พวกเขาสามารถโต้ตอบและโต้ตอบกับแต่ละอื่น ๆ ได้ในลักษณะที่พวกเขาสามารถเผชิญกับความท้าทายใด ๆ ได้, ผลลัพธ์ที่ดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้นจะได้รับมากกว่าถ้าพวกเขาทำมันเป็นรายบุคคล .

เคล็ดลับเพื่อส่งเสริมความรู้ความเข้าใจร่วมกัน

เนื่องจากเราได้อธิบายถึงความร่วมมือด้านข่าวกรองจากมุมมองทางทฤษฎีแล้วสิ่งเดียวที่ยังคงอยู่คือการกำหนดคีย์บางอย่างเพื่อส่งเสริมความร่วมมือในสาขาที่เป็นประโยชน์ ขอเริ่มต้น:

• ใครไม่ร่วมมือไม่สนใจ บริษัท . อธิบายถึงทั้งทีมความต้องการการทำงานร่วมกันเป็นนโยบายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท
• สร้างช่องว่างที่ทำงานร่วมกันทั้งแบบกายภาพและแบบเสมือน ซึ่งผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการสามารถทำงานได้
• ในการทำงานทั้งหมดที่มีผู้เข้าร่วมหลายคนเนื่องจากมุมมองที่แตกต่างและความสามารถเฉพาะบุคคลจะทำให้แน่ใจได้ว่าจะมีความขัดแย้งกัน จะต้องรู้วิธีจัดการกับสิ่งเหล่านี้และเห็นว่าเป็นสิ่งที่ทีมต้องการ
• ยิ่งมีความร่วมมือกับคนงานมากเท่าไรก็ยิ่งมีคุณค่ามากขึ้นสำหรับกลุ่ม . เหล่านี้จะเป็นพรสวรรค์หลักในการรักษา เพราะพวกเขาเป็นคนที่ทำหน้าที่เชื่อมต่อระหว่างแผนกต่างๆของ บริษัท
• การใช้เครื่องมืออัจฉริยะและ 2.0 ที่ทำหน้าที่ในการสร้างการสนทนาและการสะท้อนข้อเสนอที่ทำขึ้นและแปลงข้อมูลทั้งหมดให้เป็นความรู้ที่เป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์
• ต้องมีการแบ่งปันความรู้ทั้งหมด . "ไม่มีใครรู้ทุกอย่างทุกคนรู้อะไรบางอย่างความรู้ทั้งหมดอยู่ในมนุษยชาติ" (Pierre Lévy) เป็นสิ่งสำคัญที่ส่วนต่างๆของ บริษัท ไม่ได้ทำหน้าที่เป็น foci แยก แต่เป็นกลุ่มที่มีการจัดการ
• ผู้นำจะต้องใช้ความเป็นผู้นำแบบร่วมมือกันโดยอาศัยความไว้วางใจ

ข้อสรุปบางประการเกี่ยวกับความร่วมมือ

ด้วยปัญญาร่วมกันที่คุณได้รับ วิธีการทำงานที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพมากขึ้น .

คนงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรดังนั้นแรงจูงใจของพวกเขาจึงเพิ่มขึ้นและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น จิตใจจำนวนมากที่เชื่อมต่อกันโดยมีเป้าหมายร่วมกันสามารถนำเสนอผลงานที่ไม่ควรพลาดเกินกว่าที่คาดไว้ ด้วยเหตุนี้จึงเป็นเรื่องที่คุ้มค่าที่จะวางเดิมพันเกี่ยวกับความร่วมมือในหน่วยงานของเรา