yes, therapy helps!
Neuroliderazgo: 4 ความคิดเกี่ยวกับพื้นฐานของสมองในการเป็นผู้นำ

Neuroliderazgo: 4 ความคิดเกี่ยวกับพื้นฐานของสมองในการเป็นผู้นำ

มีนาคม 2, 2024

เกือบทุกพื้นที่ของพฤติกรรมมนุษย์มีแง่มุมทางชีววิทยาซึ่งสามารถศึกษาได้โดยการตรวจสอบการทำงานของสมอง อย่างไรก็ตามในสาขาการวิจัยนี้ไม่ได้มุ่งเน้นเฉพาะกระบวนการทางจิตของแต่ละบุคคลที่แยกได้จากสภาพแวดล้อมของเขา แต่ยังรวมไปถึงวิธีการที่สภาพแวดล้อมมีอิทธิพลต่อเครือข่ายของเซลล์ประสาทของเราและในทางกลับกัน

นั่นเป็นเหตุผลที่มีความเป็นผู้นำในระบบประสาท แนวคิดที่หมายถึงส่วนของการเป็นผู้นำและการจัดการทีมที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับสมองของมนุษย์

  • บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของภาวะผู้นำ: 5 ชั้นเรียนผู้นำที่เป็นที่นิยมมากที่สุด"

ความสัมพันธ์ระหว่างสมองกับภาวะผู้นำ: 4 คีย์

ที่นี่คุณจะพบกับความคิดที่สำคัญหลายอย่างที่จะช่วยให้เข้าใจถึงการทำงานของสมองที่เกี่ยวข้องกับแนวทางที่ผู้นำปฏิบัติตามหลักการของการเป็นผู้นำในการใช้นิวทริไลด์


1. ความสำคัญของความทรงจำทางอารมณ์

ทศวรรษที่ผ่านมาของการวิจัยในฐาน neurobiological ของหน่วยความจำได้แสดงให้เราเห็นว่า อารมณ์ส่วนหนึ่งของความทรงจำทำงานในลักษณะที่แตกต่างกัน วิธีการที่เรา "เก็บ" ไว้ในสมองของเราเป็นองค์ประกอบที่มีเหตุผลมากที่สุดซึ่งสามารถอธิบายได้โดยง่ายด้วยวาจา

ซึ่งหมายความว่าในสิ่งอื่น ๆ ที่ความเข้มของความทรงจำของอารมณ์ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นเดียวกับความทรงจำของความคิดวลีหรือเหตุผล ในความเป็นจริงตราประทับทางอารมณ์มีแนวโน้มที่จะยั่งยืนมากกว่าสิ่งที่แสดงออกผ่านความคิดและคำพูดที่เป็นรูปธรรม

ในทางปฏิบัติทัศนคติของเราต่อคนไม่ขึ้นอยู่กับความเชื่อที่เรามีเกี่ยวกับพวกเขา แต่ใน อารมณ์และความรู้สึกที่มันผลิตให้กับเราในขณะที่เราได้สัมผัสกับมันในอดีต แม้ว่าเราจะจำไม่ได้ว่าเกิดอะไรขึ้นในการประชุมเหล่านั้น


ดังนั้นโทนอารมณ์ของบทสนทนาโดยปกติจะเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญมากกว่าเนื้อหาที่แท้จริงของสิ่งที่กล่าวไว้เมื่อออกจากหน่วยความจำที่ดีในคนและเพื่อให้มุมมองของเราถูกนำมาพิจารณา การสนทนาเดียวกันอาจทำให้เกิดความเป็นผู้นำขึ้นหรือไม่ขึ้นอยู่กับวิธีการพูดซึ่งเป็นเนื้อหาของสิ่งที่พูด

  • คุณอาจสนใจ: "ส่วนต่างๆของสมองมนุษย์ (และหน้าที่)"

2. ความล่าช้าของความพึงพอใจ

ความสามารถในการละทิ้งรางวัลทันทีเพื่อให้ได้รับรางวัลกลางหรือระยะยาวคือ หนึ่งในความสามารถทางจิตวิทยาที่มีประโยชน์มากที่สุดซึ่งส่งผลให้บรรลุเป้าหมายที่มีความทะเยอทะยาน ซึ่งเป็นทีมที่ยอดเยี่ยมที่สามารถประสานงานกันได้

ลักษณะเฉพาะทางจิตนี้เกี่ยวข้องกับวิธีการที่หน้าผื่อหน้าผากสามารถขัดขวางอิทธิพลที่ระบบ limbic มีเมื่อสร้างแผนการดำเนินงาน ในขณะที่ หน้าผากหน้าผากมีความเกี่ยวข้องกับการขัดเกลาทางสังคมและแนวคิดเกี่ยวกับเป้าหมายเชิงนามธรรม , ระบบ limbic เป็นมากหลงใหลและปัจเจกบุคคล


ซึ่งหมายความว่าผู้ที่มีการพัฒนาหน้าผากหน้าผากเชื่อมต่อกับส่วนที่เหลือของสมองมีแนวโน้มที่จะมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ดีกว่าที่จะต่อต้านการล่อลวงและการลงทุนเวลาและความพยายามในการบรรลุวัตถุประสงค์ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้นำที่จะไม่ล้มเหลวในโครงการหรือเพื่อ ให้ตัวอย่าง

3. แหล่งข้อมูลด้านการสื่อสาร

ความสามารถในการสื่อสารโดยใช้ภาษาเป็นลักษณะเฉพาะที่แยกแยะเราออกจากสัตว์และเป็นเหตุผลที่ดี ขอบคุณเครื่องมือนี้ขึ้นอยู่กับสัญลักษณ์, เราสามารถมีส่วนร่วมในการดำเนินการครั้งเดียวได้ไม่ จำกัด จำนวนคน ช่วยให้บรรลุข้อตกลงเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

ยกตัวอย่างเช่นการพัฒนาภาษาผ่านการปรับโครงสร้างของสมองใหม่มันเป็นไปได้ที่จะสร้างเครือข่ายการค้าแบบดั้งเดิมและการล่าสัตว์กลุ่มและการขยายตัวของทักษะแบบนี้จากการเขียนได้มอบหนทางสู่อารยธรรมอันยิ่งใหญ่ที่มีอยู่ในเมืองต่างๆ ชีวิตทางสังคมและวัฒนธรรมถูกรวมศูนย์

ในโลกขององค์กรทรัพยากรด้านการสื่อสารมีบทบาทสำคัญอย่างเท่าเทียมกัน แม้ว่าจะดูเหมือนว่าทุกคนต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่ควรทำ แต่ความจริงก็คือในกรณีส่วนใหญ่ วิธีการทำงานแต่ละแบบนี้สร้างปัญหาที่ไม่จำเป็น และจำกัดความสามารถสำหรับกลุ่มและทีมงานที่จะเติบโต

การเรียนรู้เครื่องมือที่สำคัญที่สุดในการสื่อสารโดยคำนึงถึงบริบทและภาษาที่ไม่ใช่คำพูดเป็นกุญแจสำคัญในการสื่อสารของ บริษัท หรือทีมงานเป็นไปในทางที่ดีสำหรับการทำงานโดยทั่วไปของกิจการและไม่ขัดต่อข้อกำหนดนี้เพื่อให้เข้าใจผิดและเข้าใจผิด . ผู้นำต้องทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกของเครือข่ายการสื่อสารภายในทีมเพื่อให้ความคิดสามารถแสดงออกและข้อสงสัยสามารถแก้ไขได้ทันเวลา

4คีย์เพื่อจัดกลุ่มข้อมูลประจำตัว

ผู้นำต้องสามารถถ่ายทอดคุณค่าและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรที่ไม่ว่าจะเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ และในแง่นี้มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงว่า มนุษย์รับรู้องค์ประกอบโดยรวม โดยไม่ต้องประเมินแต่ละองค์ประกอบแยกต่างหาก

ตัวอย่างเช่นถ้าใน บริษัท ที่มีการกล่าวถึงความร่วมมือนั้นเป็นมูลค่าที่สำคัญขององค์กรมีสถาปัตยกรรมและการออกแบบช่องว่างที่แสดงถึงการแบ่งแยกระหว่างช่วงต่างๆและแนวโน้มการผูกขาดในบางพื้นที่ผลจะไม่เป็นเช่นนั้น ว่าคนงานจะมีการรับรู้ความรู้สึกที่สมดุลของเอนทิตีโดยการรู้สึกว่าองค์ประกอบหนึ่งได้รับการชดเชยกับสิ่งอื่น ในทางกลับกันพวกเขาจะเชื่อว่ามีความไม่สอดคล้องกันอย่างมากในการดำเนินงานของ บริษัท

สำหรับที่, ผู้นำต้องทำหน้าที่เป็น Public Relations จากประตูด้านนอก แต่ยังมาจากประตูด้านใน เพื่อให้ปรัชญาขององค์กรชัดเจนซึ่งสะท้อนโดยไม่มีความไม่สอดคล้องกันทั้งในด้านการทำงานและในด้านสุนทรียศาสตร์ของทรัพยากรที่ใช้

วิธีการฝึกอบรมใน neuroliderazgo?

นี่เป็นพื้นที่ที่น่าสนใจสำหรับการวิจัยและการแทรกแซงและนี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงไม่แปลกที่จะมีการริเริ่มที่มุ่งเน้นความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำกับระบบประสาท

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, หลักสูตรความเชี่ยวชาญด้าน Neuro-Leadership ที่สอนโดย Institut de FormacióContínua-IL3 (Universitat de Barcelona) ให้โอกาสในการเรียนรู้จากมือครูผู้เชี่ยวชาญในสาขาเกี่ยวกับหัวข้อที่หลากหลายและเป็นประโยชน์เช่นการจัดการความเครียดการควบคุมด้านอารมณ์และอื่น ๆ มีหน่วยกิต ECTS 3 หน่วยและขึ้นอยู่กับรูปแบบที่ใช้งานเป็นอย่างมาก หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรนี้โปรดดูข้อมูลเพิ่มเติมที่ลิงก์นี้


Neuroliderazgo Parte 4 Manuel Alonso (มีนาคม 2024).


บทความที่เกี่ยวข้อง