กลยุทธ์การจัดการมวลชนที่ใช้กันมากที่สุด 10 อันดับ

ในปี พ.ศ. 2545 นักเขียนชาวฝรั่งเศสชื่อ Sylvain Timsit ได้เผยแพร่คำแถลงการณ์เกี่ยวกับยุทธศาสตร์ที่ใช้บ่อยที่สุดโดยสื่อและชนชั้นสูงทางการเมือง เพื่อจัดการกับฝูง .

เป็นรายการที่มีสาเหตุมาจากข้อผิดพลาดในการกดให้กับโนมชัมสกีนักปรัชญานักภาษาศาสตร์และนักการเมืองผู้ซึ่งได้อธิบายว่า ผ่านความบันเทิงสื่อมวลชน พวกเขาบรรลุการทำสำเนาของความสัมพันธ์บางอย่างของการครอบงำ

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "การวิเคราะห์วาทกรรม: สิ่งที่เป็นและใช้ในจิตวิทยาสังคม"

กลยุทธ์การจัดการของสาธารณะ Sylvain Timsit

รายการของ Timsit ได้รับความนิยมอย่างมากเพราะได้อธิบายถึงสถานการณ์ที่เราสามารถระบุตัวตนได้อย่างชัดเจน ต่อไปเราจะอธิบาย กลยุทธ์ Sylvain Timsit สำหรับการจัดการความคิดเห็นของประชาชนและสังคม .

1. ให้กำลังใจ

สิ่งที่ทำให้ไขว้เขวคือกระบวนการทางความรู้ที่ประกอบด้วยการให้ความสนใจกับสิ่งเร้าบางอย่างและไม่ใช่กับคนอื่นโดยไม่สมัครใจและด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน ความสนใจที่เกิดจากสิ่งเร้าเหล่านี้และความรุนแรงหรือความน่าดึงดูดใจของสิ่งเหล่านี้ .

เป็นกระบวนการที่สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ในการเบี่ยงเบนความสนใจจากความขัดแย้งทางการเมืองหรือเศรษฐกิจได้อย่างง่ายดาย โดยปกติจะทำโดยการสนับสนุนข้อมูลที่เกินหรือเมื่อข้อมูลดังกล่าว มันมีค่าอารมณ์ที่ดี .

ตัวอย่างเช่นเมื่อโปรแกรมข่าวทุ่มเททั้งวันเพื่อรายงานเหตุการณ์โศกนาฏกรรมและลดช่วงเวลาที่กำหนดไว้เพื่อรายงานเหตุการณ์ทางการเมืองที่มีปัญหา การฟุ้งซ่านแบบนี้ทำให้เกิดความสนใจในการแสวงหาความรู้ในเชิงลึกและการอภิปรายถึงผลกระทบในระยะยาวของการตัดสินใจทางการเมือง

2. สร้างปัญหาและแนวทางแก้ปัญหา

ผู้เขียนอธิบายวิธีการนี้โดยใช้สูตร: solution-reaction-solution และอธิบายว่าสถานการณ์สามารถอธิบายได้ ด้วยความตั้งใจที่จะก่อให้เกิดปฏิกิริยาเฉพาะเจาะจงกับผู้ชมที่เฉพาะเจาะจง เพื่อให้ประชาชนมีความต้องการมาตรการและการตัดสินใจในการแก้ไขสถานการณ์

ตัวอย่างเช่นเมื่ออำนาจทางการเมืองยังไม่แยแสกับการเพิ่มความรุนแรงในเมืองและปรับใช้กฎหมายตำรวจที่มีผลต่อเสรีภาพและไม่เพียงลดความรุนแรงลงเท่านั้น เช่นเดียวกันเมื่อวิกฤติเศรษฐกิจได้รับการกำหนดให้เป็นความชั่วร้ายที่จำเป็นเท่านั้นที่จะสามารถแก้ไขได้โดยการลดการบริการสาธารณะ

• บางทีคุณอาจสนใจ: "" Heuristic ": ทางลัดทางจิตใจของความคิดของมนุษย์"

3. อุทธรณ์ต่อการนับถือลัทธิ

หมายถึงการนำการเปลี่ยนแปลงที่มีความสำคัญมาใช้เพื่อให้เกิดปฏิกิริยาทางการเมืองและสาธารณะอย่างเท่าเทียมกันทีละน้อยและง่ายต่อการบรรจุ

Sylvain Timsit ให้เป็นตัวอย่างของนโยบายเศรษฐกิจและสังคมใหม่ neoliberal ที่เริ่มขึ้นในทศวรรษที่ 80 และมีผลกระทบทีละน้อย ๆ โดยไม่มีผลกระทบเชิงลบที่จะเปิดทางสู่การปฏิวัติใหญ่โตอย่างแท้จริง

4. เลื่อนการเดินทางและออกเดินทางในวันพรุ่งนี้

หลายมาตรการที่ดำเนินการโดยรัฐบาลไม่เป็นที่นิยมในหมู่ประชากรดังนั้นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายและมีประสิทธิภาพคือ ชี้ให้เห็นว่ามาตรการนี้มีความเจ็บปวด แต่จำเป็น และมีความจำเป็นต้องเห็นด้วยกับเรื่องนี้ในปัจจุบันแม้ว่าจะมีการรับรู้ผลกระทบหลายปีต่อมาก็ตาม

ด้วยวิธีนี้เราได้รับใช้กระบวนการเปลี่ยนแปลงและแม้กระทั่งผลกระทบเชิงลบของตนและโดยไม่ได้เป็นปัญหาที่มีผลต่อเราทันทีเราสามารถได้ง่ายขึ้นเชื่อมโยงกับความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ตัวอย่างเช่น Sylvain Timsit กล่าวถึงทางเดินในยูโรที่เสนอในปี 1994-1995 แต่ใช้จนถึงปี 2001 หรือข้อตกลงระหว่างประเทศที่สหรัฐฯกำหนดตั้งแต่ปีพ. ศ. 2544 ในละตินอเมริกา แต่จะมีผลบังคับใช้ภายในปีพ. ศ.

4 Infantilize คู่สนทนา

อีกยุทธศาสตร์หนึ่งที่ใช้บ่อยมากคือการวางตำแหน่งสาธารณะ เป็นกลุ่มคนที่ไร้เดียงสาหรือไม่สามารถรับผิดชอบตัวเองได้ หรือเพื่อตัดสินใจอย่างมีวิจารณญาณและมีความรับผิดชอบ

ด้วยการกำหนดตำแหน่งผู้ชมด้วยวิธีนี้สื่อและอำนาจทางการเมืองทำให้ประชาชนสามารถระบุตำแหน่งดังกล่าวได้ง่ายขึ้นและยอมรับมาตรการที่กำหนดและแม้กระทั่งการสนับสนุนพวกเขาด้วยความเชื่อมั่น

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "วิศวกรรมทางสังคม: ด้านมืดของจิตวิทยา?"

5. อุทธรณ์อารมณ์มากกว่าการสะท้อน

หมายถึงการส่งข้อความที่ส่งผลโดยตรงต่อประวัติความรู้สึกและความรู้สึกของประชาชนเพื่อให้ผ่านความกลัวความเห็นอกเห็นใจความหวังความตื่นเต้นท่ามกลางอารมณ์หรือความรู้สึกอื่น ๆ มันง่ายกว่าที่จะปลูกฝังอุดมการณ์แห่งความสำเร็จหรือมาตรฐาน ของพฤติกรรมและ ของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลควรจะเป็น .

6. รู้จักคนอื่น ๆ ที่โง่เขลาและปานกลาง

กลยุทธ์นี้สะท้อนให้เห็นเช่นความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างคุณภาพของการศึกษาและทรัพยากรที่จัดสรรให้กับชนชั้นทางสังคมเศรษฐกิจและการเมืองที่มีการกำกับ

ซึ่งหมายความว่าการใช้เทคโนโลยีถูกสงวนไว้สำหรับบางอย่างซึ่งจะขัดขวางองค์กรทางสังคมขนาดใหญ่ นอกจากนี้ ทำให้บางกลุ่มประชากรรู้จักตัวเองว่าเป็นเหยื่อเพียงรายเดียว โดยไม่มีความเป็นไปได้ในการใช้งาน

7. ส่งเสริมความพึงพอใจในเรื่องสามัญ

มันเป็นเรื่องของการเสริมสร้างความรู้สึกของความสำเร็จและ ความพึงพอใจในสถานการณ์ที่เราพบตัวเองแม้ว่าจะเป็นสถานการณ์ล่อแหลมหรือไม่เป็นธรรม ซึ่งหมายความว่าเราไม่ได้พัฒนาความคิดเชิงวิพากษ์เกี่ยวกับสถานการณ์นั้นหรือว่าเราจะปรับแก้ปัญหานั้น

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ทฤษฎีโลกที่เป็นธรรม: เรามีสิ่งที่เราสมควรได้รับ?"

8. เสริมสร้างความมั่นใจในตัวเอง

ความจริงที่ว่าเราคิดว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นคือความผิดของเรานั่นคือทำให้แต่ละคนเชื่อว่าตัวเองเป็นผู้รับผิดชอบต่อความโชคร้ายของตัวเอง (ที่เขาคิดว่าเขาไม่ฉลาดมากหรือว่าเขาใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย แทนการตระหนักว่ามีระบบสังคมที่มีแนวโน้มไปสู่ความอยุติธรรม)

ดังนั้น องค์กรและการออกกำลังกายของความต้านทานหรือการปฏิวัติจะหลีกเลี่ยง ; และคนมักจะประเมินตนเองและตำหนิตัวเองซึ่งจะสร้างความไม่ชอบและช่วยให้เกิดภาวะแทรกซ้อนอื่น ๆ เช่นภาวะซึมเศร้าหรือกังวลใจ

10. รู้จักคนดีกว่าที่ตนเองรู้จัก

Timsit เสนอว่าความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ที่ได้ทำขึ้นในความเข้าใจของมนุษย์ทั้งในด้านจิตวิทยาและชีววิทยาหรือประสาทวิทยาได้ประสบความสำเร็จมากขึ้นเกี่ยวกับการทำงานของเรา อย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ได้สร้างกระบวนการของความรู้ด้วยตนเองในระดับบุคคลซึ่งชนชั้นสูงยังคงมีภูมิปัญญาและการควบคุมของผู้อื่น

บรรณานุกรมอ้างอิง:

• Timsit, S. (2002) Stratégiesการจัดการ Les stratégies et les เทคนิค de Maîtres du Monde ในการจัดการกับความคิดเห็นของ publique et de la société เรียกดูวันที่ 9 เมษายน 2018 มีจำหน่ายที่ //www.syti.net/Manipulations.html
• Timsit, S. (2002) การจัดการกลยุทธ์ กลยุทธ์และเทคนิคของ Masters of the World สำหรับการจัดการกับความคิดเห็นของประชาชนและสังคม เรียกดูวันที่ 9 เมษายน 2018 มีจำหน่ายที่ //www.syti.net/ES/Manipulations.html