ทำไมการจัดการอุปกรณ์เป็นสิ่งสำคัญใน 6 คีย์

สิ่งที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวเกี่ยวข้องกับสิ่งที่นอกเหนือไปจากความสามารถของคนที่ทำมันขึ้นมา องค์ประกอบนี้คือโดยเฉพาะการจัดการอุปกรณ์ .

ในบทความนี้เราจะมาดูความจริงในการบริหารจัดการทีมที่แตกต่างกันซึ่งสร้างรายได้ให้ บริษัท สามารถบรรลุศักยภาพสูงสุดได้อย่างไร

• บทความที่เกี่ยวข้อง: "ประเภทของภาวะผู้นำ: 5 ชั้นเรียนผู้นำที่เป็นที่นิยมมากที่สุด"

ข้อดีของการจัดการอุปกรณ์ที่ดี

ไม่ว่าองค์กรจะมีขนาดเล็กปานกลางหรือใหญ่องค์กรไม่สามารถทำหน้าที่ได้ดีหากดำเนินการเฉพาะกับสมาชิกโดยไม่คำนึงถึงการมีอยู่ของกลุ่ม องค์ประกอบส่วนรวมเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจตรรกะของ บริษัท บางสิ่งบางอย่างที่น่าเสียดายที่หลาย ๆ คนลืมไปบางทีอาจเป็นเพราะง่ายกว่าที่จะคิดว่าองค์กรเป็นผลรวมของแต่ละบุคคล

อย่างไรก็ตามการเชื่อว่ามิติทางสังคมมีความสำคัญน้อยกว่าบุคคลที่ไม่ได้ทำให้เกิดความเป็นจริง ตามบรรทัดต่อไปนี้เราจะเห็น วิธีการเดิมพันในการจัดการทีมที่ดีจะเปลี่ยนองค์กรให้เป็นบวก .

1. ป้องกันปัญหาเวิร์กโฟลว์

การจัดการทีมงานที่มีประสิทธิภาพคือสิ่งที่หลีกเลี่ยงการทับซ้อนและซ้ำซ้อนของงานซึ่งทำให้ไม่เพียง แต่ที่ได้รับผลเดียวกันมีค่าใช้จ่ายสองเท่ามาก แต่ยังมีความเข้าใจผิดและความขัดแย้งเกิดขึ้น

ดังนั้นผู้นำที่เห็นองค์กรโดยรวมมีความกังวลว่าทุกชิ้นของกลุ่มพอดีกัน สร้างลำดับงานที่เหมาะสมสำหรับทุกคน แทนการสมมติว่าทุกคนทำในสิ่งที่พวกเขาทำเพียงเพราะเป็นแบบกำหนดเอง

2. สร้างแผนการสร้างแรงจูงใจ

การจัดการทีมก็คือการวางองค์ประกอบการสร้างแรงจูงใจที่ตั้งอยู่ ภายนอกบุคคลในอัตลักษณ์ของกลุ่มและองค์กร .

ระบบแรงจูงใจชนิดนี้ทำให้ผู้คนจำนวนมากได้รับแรงบันดาลใจในเวลาเดียวกันมากขึ้นเพื่อให้พลังงานของบางคนไม่ปะทะกับความเฉื่อยชาของคนอื่นที่สร้างปัญหาคอขวดและทำให้เกิดความสับสนวุ่นวาย ทั้งหมด

• บางทีคุณอาจสนใจ: "ความสำคัญของแรงจูงใจที่สมดุลในการเรียนรู้"

3. มีเสถียรภาพ

เมื่อทุกคนเห็นว่าในองค์กรธุรกิจมีการจัดการทีมที่สม่ำเสมอและคงที่จะสร้างความรู้สึกมั่นคงขึ้น รู้สึกว่าในทางกลับกัน ได้รับการสนับสนุนโดยเหตุการณ์จริง : กลุ่มผู้บริหารสร้างกรอบการทำงานที่ส่งเสริมความเท่าเทียมกันและมีการกำหนดกฎเกณฑ์เดียวกันสำหรับทุกคน

4. อนุญาตให้มีผู้นำอยู่

การจัดการทีมและความเป็นผู้นำเป็นปรากฏการณ์ที่ไปจับมือและที่ใดที่หนึ่งต้องเป็นอีกด้วย หากไม่มีหนึ่งในสองชิ้นชุดนี้จะตก ดังนั้นกลุ่มผู้บริหารจึงเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทีมที่จะเข้าใจได้ ถ้าทำอย่างยอดเยี่ยมส่วนที่เหลือของข้อดีที่เราเห็นจะปรากฏ

5. ชอบการปรากฏตัวของความร่วมมือกัน

ในกรณีที่มีวิสัยทัศน์ทั่วโลกเกี่ยวกับกลุ่มที่มีการปรับแต่งอย่างเหมาะสมพวกเขาจะปรากฏตัว มีโอกาสหลายอย่างที่จะทำมากกว่าการมีทรัพยากรเดียวกัน . มันเป็นเรื่องของการมองมากกว่าสิ่งที่แต่ละคนรู้แยกต่างหากและคิดเกี่ยวกับวิธีการที่แตกต่างกันในศักยภาพทั้งหมดที่ทีมงานสามารถใช้ประโยชน์ได้โดยไม่ทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก

6. เป็นองค์ประกอบของการปรับตัวให้เข้ากับสิ่งแวดล้อม

สุดท้ายการบริหารทีมงานเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับความแข็งแกร่งและความเชื่อทางศาสนาเมื่อวาดเส้นงานและความสัมพันธ์ผ่านผังองค์กร สำหรับที่, ความยืดหยุ่นที่จะช่วยในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อม ซึ่งสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความหมายและช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถพุ่งแรงระเบิดในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นมิตรและหาช่องว่างใหม่ ๆ ที่เราพร้อมและมีตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้น

วิธีการฝึกอบรมในการจัดการทีม

ตามที่เราได้เห็นแล้วการจัดการกลุ่มต่างๆจะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากวัสดุและทรัพยากรมนุษย์ที่ใกล้เคียงกัน ด้วยเหตุนี้ในวันนี้จึงเป็นไปได้ที่จะพิจารณาคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญในสาขาธุรกิจที่ให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับการจัดการอุปกรณ์

หนึ่งในตัวเลือกที่แนะนำมากที่สุดเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับบริเวณนี้คือ หลักสูตรความเชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการจัดการทีมประยุกต์ประยุกต์ใช้กับการปรับปรุงผลการเรียนรู้ จัดโดย Institut de FormacióContínua-IL3 (Universitat de Barcelona) แห่งบาร์เซโลนาประเทศสเปน

โปรแกรมการฝึกอบรมนี้พัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญในการเป็นผู้นำและการฝึกเป็นการนำไปใช้และมุ่งเน้นเชิงวัตถุประสงค์เพื่อให้ความรู้ที่ได้รับสามารถจับได้ในความเป็นจริงที่แตกต่างกันของแต่ละองค์กรที่คุณทำงานเนื่องจากหลักสูตรของหลักสูตรนี้ได้รับการจัดทำขึ้นตามหลักเกณฑ์ของ European Higher Education Area จึงมี 3 หน่วยกิต คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมนี้ได้โดยคลิกที่ลิงค์นี้