ชนิดของปัญญาช่วยให้เป็นผู้นำที่ดี?

ความสามารถในการเป็นผู้นำคือการแข่งขันที่มีมูลค่าสูงในสังคมปัจจุบัน . ในโลกที่มีความสามารถในการแข่งขันกับเราจำเป็นที่จะต้องสามารถชี้แนะและกระตุ้นให้ผู้อื่นบรรลุเป้าหมายที่กำหนดทำให้พวกเขาเห็นว่าวัตถุประสงค์ร่วมกันสามารถเข้ากันได้กับวัตถุประสงค์ของตนเองและจำเป็นต้องกำหนดและปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านั้น

ในแง่นี้ระดับสติปัญญาสูงจะเป็นประโยชน์ในการเป็นตัวแทนของบทบาทของผู้นำเพราะเป็นการง่ายที่จะสมมติว่าบุคคลที่ฉลาดกว่านั้นมีบทบาทในการเป็นผู้นำมากขึ้น แต่นี่เป็นแบบนี้จริงๆหรือ?

ความฉลาดที่สำคัญในผู้นำ

ตรรกะและข้อมูลที่ได้จากการศึกษาต่างๆบอกว่าสติปัญญาทั่วไป (วัดโดย Intellectual Quotient) เป็นประโยชน์เมื่อสร้างความเป็นผู้นำตั้งแต่ ระดับสูงของปัญญาช่วยให้การวิเคราะห์สถานการณ์ที่ดีขึ้นและการพิจารณาของทางเลือก .

อย่างไรก็ตามความสัมพันธ์ระหว่างสติปัญญาและความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนี้พบได้ในความสัมพันธ์ระหว่างขนาดเล็กและปานกลาง ในทางตรงกันข้ามมันค่อนข้างบ่อยที่บรรดาผู้ที่ถือเป็นอัจฉริยะในทางปัญญาไม่ได้กลายเป็นผู้นำที่ดี เนื่องจากมีความสามารถทางสติปัญญาสูงไม่ได้รับประกันว่าในสถานการณ์ที่สำคัญคนหนึ่งมีความสามารถในการเอาชนะและรู้วิธีที่จะเป็นผู้นำกลุ่มได้

ในความเป็นจริง, บางครั้งความสามารถทางปัญญาที่มากขึ้นสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต่อต้านได้ ทำให้ความเป็นผู้นำไม่มีประสิทธิภาพที่จะถูกเพิกเฉยในกรณีที่ผู้นำมีกำลังมากกว่าผู้ใต้บังคับบัญชา

นี่เป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากระยะทางทางอารมณ์ที่สร้างขึ้นจากความแตกต่างระหว่างความสามารถและความจริงที่ว่าสติปัญญาคือการสร้างทั่วไปซึ่งหมายถึงชุดของความสามารถมันไม่จำเป็นต้องคล้ายกับชุดของทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ . ตัวอย่างเช่นการมีไอคิวสูงไม่ได้หมายความถึงความสามารถในการกระตุ้นและรู้วิธีปฏิบัติต่อผู้คนภายใต้การดูแลของพวกเขา สิ่งที่แท้จริงหมายถึงประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำคือความรู้สึกของความสามารถและประสบการณ์ที่ผู้นำมี

ประเภทของภาวะผู้นำ

การศึกษาที่ดำเนินการโดยผู้เขียนที่แตกต่างกันดูเหมือนจะแสดงให้เห็นถึงการดำรงอยู่ของผู้นำที่แตกต่างกันภายในกลุ่มเดียวกัน นอกเหนือจากสองประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการใช้พลังงานในรูปแบบที่แตกต่างกันของความเป็นผู้นำสามารถพบได้ (หนึ่งที่โดดเด่นที่สุดคือการเปลี่ยนแปลง)

1. ผู้นำเน้นงาน

ผู้นำมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการประชุมและในการผลิต . เป็นประเภทของผู้นำที่เชี่ยวชาญในงานที่จะดำเนินการเป็นองค์ประกอบของผู้เชี่ยวชาญในการรับผิดชอบในการระดมทรัพยากรที่มีอยู่ แม้ว่าพวกเขาจะเพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้ของคนงานต่อพวกเขามักจะเป็นลบ

ผู้นำประเภทนี้สามารถมีปัญญาทางวิชาการและข้อมูลทั่วไปที่สูงมากและมีแนวโน้มที่จะได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งอาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้เป็นอย่างดี

2. ผู้นำด้านอารมณ์ทางสังคม

ผู้นำประเภทนี้มีแนวโน้มที่จะให้ความสนใจกับผลงานของเขาต่อพนักงาน บรรลุการบำรุงรักษาเครือข่ายงานที่มีเสถียรภาพและทำงานได้สร้างกลยุทธ์การทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและช่วยลดความตึงเครียด ลดประสิทธิภาพการผลิตที่ยังไม่เกิดขึ้นและมีแนวโน้มที่จะมีความชื่นชมและข้อมูลที่ดีกว่าผู้นำประเภทอื่น ๆ

สิ่งที่ทำให้การเป็นผู้นำมีประสิทธิภาพ?

นักวิจัย Fred Fiedler ได้อธิบายถึงสิ่งที่เรียกว่ารูปแบบฉุกเฉินตามที่ ประสิทธิภาพของผู้นำจะถูกกำหนดโดยรูปแบบการเป็นผู้นำและการควบคุมสถานการณ์ . องค์ประกอบสุดท้ายนี้ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของงานอำนาจของผู้นำและความสัมพันธ์ของเขากับผู้ใต้บังคับบัญชาซึ่งเป็นองค์ประกอบที่มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดเมื่อกล่าวถึงการสร้างผลกระทบต่อประสิทธิผลของการเป็นผู้นำ

ผู้นำที่มุ่งเน้นงานเป็นประโยชน์ในสถานการณ์ที่การควบคุมสถานการณ์อยู่ในระดับต่ำหรือสูงมากในขณะที่สถานการณ์ในระดับกลางผู้นำทางสังคม - อารมณ์ดูเหมือนจะทำงานได้ดีขึ้น ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นว่าไม่มีความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากกว่าผู้อื่น แต่อย่างนั้น ประเภทของการเป็นผู้นำจะขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมและลักษณะกิจกรรม บริษัท เป้าหมายผู้นำและพนักงาน

สติปัญญาประยุกต์ใช้กับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ดังที่ได้กล่าวมาแล้วเพื่อความเป็นผู้นำที่ได้รับการพิจารณาว่ามีประสิทธิภาพจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึงประเภทของความสัมพันธ์ที่คงไว้กับผู้ใต้บังคับบัญชาเนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้เป็นความผูกพันระหว่างบุคคล

ในแง่นี้หน่วยสืบราชการลับทั่วไปไม่เกี่ยวข้องกับความฉลาดความฉลาดทางอารมณ์และสติปัญญาของบุคคลซึ่งเป็นตัวพยากรณ์ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการวัดความฉลาดทั่วไป

ผู้นำที่มีพรสวรรค์ในระดับสูงของความฉลาดทางอารมณ์จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถที่น่าทึ่งในการสื่อสารในเชิงบวก ส่งผลต่ออารมณ์ความรู้สึกของคนงาน ความสามารถนี้ช่วยให้คุณสามารถทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อช่วยในการตัดสินใจสร้างผลงานของแต่ละคนได้ตามความจำเป็นและทำให้เกิดความจำเป็นในการเปลี่ยนทัศนคติและความเชื่อตามการควบคุมอารมณ์และการเอาใจใส่

อย่างไรก็ตามแม้ว่าปัญญาประเภทนี้เป็นพื้นฐานของความเป็นผู้นำที่ดี แต่ประเภทของสติปัญญาที่ทำนายความสำเร็จของผู้นำก็คือความฉลาดทางสังคม สติปัญญาประเภทนี้หมายถึงความสามารถในการเข้าใจมีส่วนร่วมและจัดการกับสถานการณ์ทางสังคมทั้งทางการและไม่เป็นทางการตลอดจน สามารถมองเห็นและลึกมุมมองของผู้อื่น . นอกจากนี้ยังช่วยให้มีอิทธิพลต่อคนอื่น ๆ

แม้จะมีสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นเราต้องจำไว้ว่าระดับสติปัญญาทั้งด้านสังคมและด้านอารมณ์ตลอดจนเรื่องทั่วไปเป็นข้อได้เปรียบในการสร้างความเป็นผู้นำที่ชัดเจนมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

ข้อสรุป

ในระยะสั้นปัญญามีบทบาทสำคัญในการสร้างและรักษาความเป็นผู้นำที่ดีและเป็นประโยชน์ ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านนี้เป็นสติปัญญาทางสังคมหรือความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและอารมณ์ .

อย่างไรก็ตามการมีศักยภาพทางปัญญาที่สูงไม่ได้หมายความถึงความเป็นผู้นำที่ดีขึ้น แต่ประสิทธิภาพของผู้นำจะขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยทั้งจากผู้นำและเจ้าหน้าที่กิจกรรมและสถานการณ์เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จที่ดีกว่า ประสบการณ์ของผู้นำในการจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ

บรรณานุกรมอ้างอิง:

• Goleman, D. (2006) ปัญญาทางสังคม วิทยาศาสตร์ใหม่ของความสัมพันธ์ของมนุษย์ Kairos บรรณาธิการ, มาดริด
• Riggio, R.E. Murphy, S.E. , & Pirozzolo, F.J. (2002) ความฉลาดและความเป็นผู้นำ Erlbaum
• เบสเบอร์นาร์ดเมตร (2008) คู่มือความเป็นผู้นำ (4th ed. With Ruth Bass) กดฟรี
• Peiró, J.M. (1991) จิตวิทยาขององค์การ เล่มที่ 1 และ 2 UNED, มาดริด
• Palací, F. (2004) จิตวิทยาขององค์การ เอ็ดเพียร์สัน Prentice Hall กรุงมาดริด