ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ 10 คน
ลักษณะบุคลิกลักษณะที่กำหนดผู้นำคืออะไร?
กลุ่มคน (บริษัท พรรคการเมืองสหภาพแรงงาน ... ) มีลักษณะการลงทุนเป็นจำนวนมาก เวลาและความพยายามในการตรวจจับและพัฒนาผู้นำแห่งอนาคต . ความสำคัญในประเด็นนี้มักเน้นที่การตรวจสอบโปรไฟล์ที่มีศักยภาพในด้านคุณลักษณะทางปัญญาการสื่อสารและทางกายภาพ วิสัยทัศน์นี้สันนิษฐานว่ามีลักษณะที่เป็นที่รู้จักจำนวนมากที่ผู้นำต้องมีลักษณะที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
ลักษณะบุคลิกภาพของผู้นำ
ลักษณะของความสามารถของผู้นำได้รับการศึกษาจากการทดสอบส่วนบุคคลและโดยการสังเกตพฤติกรรมในบริบทของกลุ่ม บรรทัดการศึกษานี้มีการจัดการเพื่อความสัมพันธ์เกือบทั้งหมดของ ลักษณะการเป็นผู้นำ .
ต่อไปเราสรุปลักษณะบุคลิกภาพที่แพร่หลายมากที่สุด 10 ประการในคนที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมตามการสืบสวนเหล่านี้
1. ทักษะการสื่อสาร
การสื่อสารต้องดำเนินการในสองทิศทาง: แสดงความคิดและคำแนะนำและความเห็นอย่างชัดเจนและแน่วแน่รวมถึงการรับฟังข้อความและเข้าใจ นอกจากนี้ยังเป็นแบบอย่างของผู้นำที่มีความสามารถในการฟังและคำนึงถึงทุกความคิดเห็นบุคคลและส่วนรวมที่มาหาเขา
2. ความฉลาดทางอารมณ์
นักวิจัย Salovey และ Mayer (1990) ได้กล่าวถึง Emotional Intelligence ว่าเป็น "ความสามารถในการจัดการอารมณ์และความรู้สึกของผู้อื่นและของคนอื่น ๆ เพื่อทำความเข้าใจกับความรู้สึกเช่นนี้และใช้ข้อมูลนี้เพื่อให้สอดคล้องกับการกระทำที่ถูกต้อง" ความรู้สึกระดมความคิดเรื่องนี้ซึ่งเป็นเหตุผลที่ความฉลาดทางอารมณ์เป็นจุดเด่นของผู้นำ
3. ความสามารถในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์
ทิศทางของกลุ่มต้องรู้ สิ่งที่ควรเป็นแผนงานเพื่อเป็นแนวทาง . ในกรณีที่ไม่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนความพยายามอาจไม่เป็นระเบียบและกลุ่มอาจรู้สึกผิดหวัง วัตถุประสงค์ต้องสอดคล้องกับขีดความสามารถของกลุ่ม: ไม่สามารถกำหนดเป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้
4. ความสามารถในการวางแผนและการพัฒนา
เมื่อมีการตั้งเป้าหมายแล้วจะต้องมีการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว แผนนี้ต้อง วางแผนการกระทำทั้งหมดที่ต้องปฏิบัติตาม , ครั้ง, คนที่จะทำให้พวกเขาทรัพยากรที่จะใช้ ...
5. ความรู้ในเชิงรุก
ผู้นำที่ดีต้องเป็น ตระหนักถึงคุณธรรมของพวกเขาและควรได้รับประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา . เห็นได้ชัดว่าเขายังตระหนักถึงจุดอ่อนของเขาและเขาพยายามดิ้นรนเพื่อปรับปรุง
6. การพัฒนาตนเองและให้ความช่วยเหลือแก่เพื่อน
ผู้นำสามารถเติบโตได้ในขณะที่ช่วยคนอื่นพัฒนา ในการปรับปรุงคุณไม่จำเป็นต้องทำ "defensively"; เขาไม่ได้เป็นทาสในบทบาทของกลุ่มหรือชื่อเสียงของเขา . ช่วยให้กลุ่มเติบโตขึ้นโดยการสอนคนอื่นการมอบหมายงานและสร้างช่องว่างสำหรับการดำเนินการและการสื่อสารเพื่อให้คนอื่นรู้สึกมีประโยชน์และมีคุณค่า
7. นวัตกรรม
จะพยายามหา วิธีใหม่และดีกว่าในการดำเนินกิจกรรม . คุณลักษณะนี้เป็นพื้นฐานในบริบทของสังคมที่ก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องโดยมีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการสื่อสารและการแข่งขันที่สูง
8. ความรับผิด
เขาตระหนักดีว่าตำแหน่งของเขาในกลุ่มทำให้เขามีอำนาจและ รู้วิธีใช้เพื่อประโยชน์ทั้งหมด . ไม่เห็นแก่ตัว ใช้ตำแหน่งของคุณเพื่อกระตุ้นกระบวนการและกระตุ้นศักยภาพ
9. ข้อมูล
ผู้นำที่ดีต้องได้รับแจ้ง ไม่มี บริษัท ใดที่สามารถอยู่รอดได้หากปราศจากผู้นำที่รู้วิธีจัดการข้อมูล รู้การประมวลผลข้อมูลตีความได้อย่างถูกต้องและด้วยความชาญฉลาดและใช้วิธีนี้อย่างมีประโยชน์และสร้างสรรค์ เป็นทักษะสำคัญ
10. เสน่ห์
จุดสุดท้ายนี้เป็นที่ถกเถียงกันอยู่ ผู้เขียนบางคนเชื่อว่าคุณลักษณะพิเศษมีความหมายแตกต่างกันมากและขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาใช้อะไรอยู่บ้างมันจะเป็นลักษณะเฉพาะของคนที่มีทักษะการเป็นผู้นำหรือไม่ และในความเป็นจริงดูเหมือนว่ามีใบหน้าใบหน้าทั่วไปบางอย่างในหมู่ผู้นำ
กำหนดแนวความคิดเป็น ความสามารถในการดึงดูดและสร้างความรู้สึกที่ดีรวมทั้งดึงดูดความสนใจและเป็นที่พอใจและเห็นใจในสายตาของคนอื่นด้วยความสามารถพิเศษคือคุณลักษณะสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี ความสามารถพิเศษสามารถผ่านการฝึกฝนและการแสดงความสนใจของแท้ในคน ความสามารถพิเศษเกี่ยวข้องกับการไม่มีความเห็นแก่ตัว เป็นปัจจัยหนึ่งที่มีผลต่อการรับรู้ของบุคคลในฐานะผู้นำ
บรรณานุกรมอ้างอิง:
Goleman, D. (2013) พลังแห่งความฉลาดทางอารมณ์ มาดริด: ฉบับบี
Molero, F. และ Morales J.F. (2011)ผู้นำและกลุ่มของเขา: มุมมองในปัจจุบันของการเป็นผู้นำ กรุงมาดริด บรรณาธิการ
SánchezVázquezเจ F. (2010) ภาวะผู้นำ: ทฤษฎีและการประยุกต์ มหาวิทยาลัย Pontifical ในเมืองซาลามังก้า
